Розплющте очі: без трудового мігранта економіка стоїть на місці
Розплющте очі: ми дедалі більше залежимо від трудових мігрантів, а ідея витіснення на ринку праці вже давно відійшла в минуле. Йдеться про роботу, за яку голландці не хочуть або не можуть братися. Очікується, що цей дефіцит робочої сили буде заповнюватися додатковими 50 000 мігрантами щороку.
Але, каже NOS, нам доведеться докласти всіх зусиль, щоб залишатися привабливими для трудових мігрантів, адже без них "економіка розбита".
Зокрема, коли йдеться про житло, Нідерланди ризикують витіснити себе з ринку. FHS бачить важливість чистого і безпечного житла, яке відповідає знаку якості SNF, і закликає відкрити очі: ми не можемо обійтися без трудових мігрантів, а вони не можуть обійтися без хорошого житла. Тому в інтересах суспільства забезпечити більше якісного житла для цієї незамінної демографічної групи.
Об'єднання зусиль для забезпечення житлом трудових мігрантів
Noordwijkerhout8 лютого 2019 року - Конференція з питань житла для трудових мігрантів, що відбулася 7 лютого, продемонструвала, наскільки нагальним є попит на житло для трудових мігрантів. Цього року нестача 100 000 житлових місць зросте до 120 000-150 000 місць, за оцінками Stichting Normering Flexwonen, організації, що займається питаннями тимчасового житла, та Expertisecentrum Flexwonen.
Нестача житла
Вже деякий час кадрові організації та роботодавці б'ють на сполох через зростаючий дефіцит належного житла для трудових мігрантів. Вузькість голландського ринку праці змушує роботодавців шукати працівників з інших європейських країн. Однак дедалі більша нестача хорошого житла ускладнює залучення таких працівників.
Практика
Багато муніципалітетів досі не бажають вирішувати цю проблему. Це небажання здебільшого зумовлене страхом перед неприємностями, пов'язаними з проживанням мігрантів.
Проте на практиці надання житла у вигляді житлових комплексів для трудових мігрантів, як видається, вирішує цю проблему в усіх відношеннях. Комплекси позбавляють роботодавців необхідності розміщувати своїх працівників у приватному секторі, запобігаючи подальшому загостренню ситуації на ринку житла.
Крім того, практика показує, що житло, сертифіковане за стандартом SNF, створює задоволену робочу силу. Основна ідея полягає в тому, що хороше житло насправді запобігає незручностям. "Безпечне житло робить вас щасливішими, продуктивнішими і приємнішими в компанії", - говорить Ніко Геерлінгс, керуючий директор організації з підбору персоналу Flexible Human Services.
Збираємо голови разом
Тому Ніко Ґерлінґс закликає місцевих політиків не ховатися за туманом політики, а мислити в категоріях рішень. Завдяки креативному мисленню можна реалізувати як тимчасові, так і постійні житлові локації. "Подумайте про місця, де в майбутньому з'являться житлові чи промислові зони, або про порожні офіси, розташовані на межі між житловими та комерційними районами. Такі офіси можна переобладнати під житло для трудових мігрантів. Я з радістю допоможу місцевій владі у пошуку рішень".
Тематичне дослідження
"Батут" є практичним прикладом житла, сертифікованого за стандартом SNF. Відкритий у 2016 році, житловий комплекс Flexbile Human Services надає житло для 144 трудових мігрантів у двомісних студіях. Студії обладнані власною міні-кухнею та ванною кімнатою. На території комплексу є багато паркувальних місць, просторий навіс для велосипедів і спортивний майданчик. Менеджер Trampoline живе на території комплексу і є контактною особою для мешканців та мешканців прилеглих районів 24/7. Більше чудових практичних прикладів можна знайти на сайті http://flexwonen.nl/praktijkvoorbeelden/.
Ні - дискримінації в кадровій сфері
Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) відкрила гарячу лінію з питань дискримінації три місяці тому. Сюди працівники агентств тимчасового працевлаштування, таких як Flexible Human Services , можуть повідомити про дискримінаційний запит від потенційного клієнта. Це можуть бути запити на кшталт: "Я не хочу, щоб на цій роботі працювали інші працівники, окрім поляків, тому що..." або "Мені потрібні працівники лише вікової категорії х, тому що..." АПУ провела загальнонаціональне опитування, щоб перевірити, чи знають працівники, як знайти цю гарячу лінію, якщо вони отримають такий запит. За допомогою таємничих дзвінків, в яких звучав дискримінаційний запит, вони досліджували, чи повідомлять працівники про такий запит. Вони це зробили, що є гарною новиною! Інші повідомлення стосувалися переважно дискримінації за віком. Опитування також показало, що на 87% запитів, зроблених за допомогою таємного дзвінка, не було вжито жодних заходів. Це ще один чудовий результат!
У Flexbile Human Services ми також вважаємо, що важливо давати всім нашим тимчасовим працівникам справедливі шанси. Незалежно від етнічної приналежності, віку чи статі: кожен заслуговує на справедливий шанс на ринку праці. Саме тому наші співробітники також приділяють додаткову увагу при спілкуванні з потенційними клієнтами.
Ринок праці - це сильний магніт
Лео Лукассен - директор з досліджень Міжнародного інституту соціальної історії (IISG) і професор Лейденського університету. Цього літа він написав есе про майбутнє міграції на замовлення Наукової ради з питань державної політики (WRR). На думку Лукассена, політична дискусія часто сповнена фактичних неточностей. Зокрема, він стверджує, що величезне значення трудової міграції для голландської економіки неправильно розуміється.
Як виглядає імміграція в цифрах?
"Ми бачимо, що імміграція зростає з 2013 року, а піковим роком став 2017 рік, коли вона досягла 234 000 іммігрантів. Того ж року 154 000 осіб емігрували, тож у підсумку до Нідерландів приїхало на 81 000 більше. При цьому приємно усвідомлювати, що дев'ять з 10 іммігрантів приїжджають до Нідерландів, щоб працювати тут".
Чи потрібні такі люди нашому ринку праці?
"Вони нам дуже потрібні. Економічне зростання створює високий попит на робочу силу. Більше того, наявна пропозиція робочої сили в найближчі роки зменшуватиметься, оскільки робоча сила старіє. Крім того, ви бачите, що певні види робіт не подобаються голландцям. Подумайте про роботу на бойнях або в сільському господарстві та садівництві. У верхній частині ринку праці дуже мало молодих людей обирають технічні спеціальності. Тож і там ви бачите, що компанії змушені залучати працівників з Азії. У такій високотехнологічній компанії, як ASML, зараз працюють тисячі іноземців".
Тобто наша відкрита економіка не може існувати без трудової міграції?
"Ні, так було завжди протягом всієї нашої історії. Ви бачите відмінності в різні періоди. З 1975 по 2000 рік імміграція в основному визначалася прибуттям суринамців, возз'єднанням сімей гастарбайтерів і міграцією в пошуках притулку. З початку цього століття трудова міграція посідає набагато помітніше місце, і, безумовно, в останні п'ять років ми бачимо цю тенденцію. Наш ринок праці стає дедалі сильнішим магнітом".
Німеччина обирає бути "країною імміграції". Чи мудро це?
"Це справді офіційна політика німецького уряду. З огляду на скорочення робочої сили, я цілком можу собі уявити такий вибір. Німеччина систематично наполягає на вербуванні робочої сили. Навіть серед шукачів притулку, яким було відмовлено в наданні притулку, проводиться набір. Ми в Нідерландах ще не так далеко зайшли в цьому питанні".
Але такі політики, як Вілдерс і Боде, особливо попереджають про хвилю іммігрантів, які...
"Історично склалося так, що кількість шукачів притулку значно зменшилася. Зараз ми знаходимося на відносно низькому рівні. Подібні заяви - це чиста агітація, сповнена фактичних неточностей. Це підриває підтримку імміграції, в той час як через демографічну ситуацію трудова міграція є гострою необхідністю. Я бачу багато боягузтва в політиці. Ангела Меркель - одна з небагатьох, хто не боїться. У Нідерландах теж іноді хочеться, щоб політики були сміливішими".
Нещодавно на замовлення АПУ та НБСУ було проведено опитування трудових мігрантів. Що ви помітили в ньому?
"Цифри показують, що частка польських тимчасових працівників значно знизилася - з понад 79% до 72,8%. Економіка Польщі зростає, що ускладнює залучення поляків. Німеччина також є привабливою альтернативою для польських робітників: близько до дому та економічно процвітаюча країна. Привабливими факторами для трудових мігрантів є рівень заробітної плати, умови праці та хороші житлові умови. Для сектору тимчасової зайнятості - це ручки, які потрібно повертати. Вони дозволяють відрізнити себе від інших країн".
Серед членів АПУ та НБПУ, які займаються посередництвом трудових мігрантів, три чверті відчувають нестачу житла. Вас це шокує?
"Це дуже багато. Насправді, більше чверті мовників кажуть, що їм потрібно більше 100 житлових місць. Тож перед кадровим сектором стоїть завдання переконати місцеві органи влади, що потрібно набагато більше розгортання. І показати економічну важливість для регіонів. Біла книга, випущена АМУ минулого року, дуже чітко показує це. Водночас муніципалітети повинні усвідомлювати, що бездіяльність - це не вихід. Бо якщо нічого не робити, то трудові мігранти будуть жити в напівзруйнованих сараях і в напівзруйнованих парках відпочинку. Це, зрештою, створює більше проблем на місцевому рівні і дуже погано впливає на імідж Нідерландів".
Чи бачите ви інші зловживання, коли йдеться про трудових мігрантів?
"Ви бачите, наприклад, що є транспортні компанії, які мають штаб-квартири, скажімо, в Бухаресті, тому що там внески на соціальне страхування набагато нижчі. Однак водії просто працюють у Нідерландах. Це форма недобросовісної конкуренції, яка ставить голландських водіїв у невигідне становище. Наразі це законно, але європейське законодавство заборонить це з 2021 року. Я вважаю, що це хороший крок вперед".
Тож важливо залишатися критичним?
"Безумовно. Наприклад, новий розподільний центр може бути побудований прямо посеред села. Таким чином, місцева робоча сила відсувається на другий план, оскільки туди важко добиратися. Тоді використовується дешевша робоча сила зі Східної Європи. Такі неправильні практики, на жаль, не сприяють трудовій міграції. Але це не змінює того факту, що трудова міграція мала велике значення для Нідерландів у минулому і продовжуватиме мати велике значення в найближчі десятиліття".
Джерело: Flex & Figures, січень 2019
Огляд трудових мігрантів, за посередництвом яких працюють члени АПУ та НБПУ
На замовлення АПУ та НБПУ компанія Conclusr провела дослідження серед членів АПУ та НБПУ, які працевлаштовують трудових мігрантів, восени 2018 року. Це повторне опитування, проведене у 2016 році. Серед іншого, воно дає уявлення про кількість трудових мігрантів, за посередництвом яких працюють члени АПУ та НБПУ, склад цієї групи та умови проживання. Загалом в опитуванні взяли участь 225 з 360 членів, які надали послуги з працевлаштування трудових мігрантів у 2018 році. Таким чином, відсоток респондентів становить 62,5%, що дає репрезентативну картину трудових мігрантів, за посередництвом яких члени галузевих організацій здійснювали посередництво у 2018 році.
Кількість трудових мігрантів
У період з 1 червня 2017 року по 1 червня 2018 року члени АПУ та НБПУ працевлаштували понад 184 000 трудових мігрантів. За аналогічний період два роки тому ця цифра становила 119 598. Порівняно з минулим роком кількість членів АПУ та НБПУ, які працевлаштували трудових мігрантів, збільшилася на 60 (+20%). Зростання кількості розміщених трудових мігрантів також пояснюється тим, що ми зараз перебуваємо в розпалі буму (під час попереднього вимірювання у 2016 році ми тільки виходили з кризи).
Топ-5 країн походження
Більшість трудових мігрантів походять з Польщі, Румунії, Угорщини, Болгарії та Литви. Частка вільних поляків зменшилася з 79,3% у 2016 році до 72,8% у 2018 році. Наразі залучити польських працівників складніше через зростання економіки в Польщі. Як наслідок, легше отримати роботу в Польщі, і працівники залишаються в своїх країнах, щоб працювати там.
Топ-6 галузей, в яких працюють трудові мігранти
Зростання харчової промисловості вражає. Частково це пов'язано з тим, що з другої половини 2017 року спостерігається сильне відновлення виробництва продуктів харчування завдяки зростанню споживчих витрат.
Логістика - 29%.
Харчова промисловість 27
Садівництво - 14%.
Металургійна промисловість 7%
Сільське господарство 5
Транспортні 4%
Розподіл трудових мігрантів за віком
Найбільша вікова група трудових мігрантів - 36% - це люди віком від 24 до 30 років. Тим не менш, група трудових мігрантів дещо старіє. У 2016 році 40,4% цієї групи були старше 30 років. У 2018 році цей відсоток зріс до 44,9%.
Сприяння в отриманні житла
Забезпечення житлом є базовою потребою для Flexible Human Services . Хороше житло - це основа для мотивованої робочої сили. Члени АПУ та НБСУ допомогли понад 133 000 трудових мігрантів у вирішенні їхніх житлових потреб у період з 1 червня 2017 року по 1 червня 2018 року.
Подайте заявку зараз за посиланням Flexible Human Services
Ви шукаєте роботу, яка вам підходить? Тоді реєструйтеся на нашому сайті, залишайте своє резюме, і ми зв'яжемося з вами, як тільки знайдемо для вас роботу. Цікаво, що Flexible Human Services може зробити для вас? Зв' яжіться з нами!
Відповіді на п'ять найпоширеніших запитань тимчасових працівників
Пошук підходящої роботи за кордоном - це важка робота, яка займає багато часу. Саме тому ми з радістю допоможемо вам знайти роботу. Ми щодня контактуємо із зацікавленими кандидатами, які мають низку запитань про роботу в Нідерландах і про те, як працює сайт FHS . Деякі з цих питань повторюються в кожній розмові. Ми перерахували п'ять найпоширеніших запитань і відповіли на них для вас.
Що потрібно зробити, щоб працювати на FHS ?
У FHS ми завжди шукаємо хороших і мотивованих співробітників. Щоб працювати в FHS , вам потрібно зареєструватися на нашому сайті в розділі вакансій. Щоб подати заявку, вам потрібно заповнити свою особисту інформацію, контактні дані, інформацію про освіту та резюме, мовні навички. Після того, як ви подасте заявку через наш сайт, ми почнемо шукати для вас відповідну роботу. Якщо ми знайдемо для вас роботу, ми зв'яжемося з вами якнайшвидше!
Коли мені виплатять зарплату?
Звичайно, за роботу, яку ви виконуєте, ви отримуєте зарплату. Існують різні способи оплати праці в компаніях. У FHS ми вирішили виплачувати вам зарплату щотижня протягом перших 26 тижнів.
Як виглядає житло?
Оскільки FHS - це компанія, яка займається міжнародним працевлаштуванням, ми також пропонуємо житло. Хороше житло - це основа для задоволеної робочої сили. Житло складається з 2- та 3-місних кімнат. Це житло та кімнати відповідають знаку якості SNF.
Чи легальна робота на сайті FHS ?
У наш час іноземцям важко знайти легальну роботу в іншій країні. Робота, яку ви виконуєте для FHS , повністю легальна. Flexible Human Services є членом Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) і має знак якості ABU. Це означає, що FHS відповідає найвищим вимогам якості.
Чи пропонує FHS також транспорт на роботу та з роботи?
Так, FHS також пропонує безкоштовний транспорт на роботу. Наприклад, велосипедом (до 10 кілометрів) або автомобілем. Якщо хтось із працівників добирається на роботу як водій, він отримає додатковий бонус.
Подайте заявку зараз!
Тепер, коли ми відповіли на найпоширеніші запитання, ви можете одразу ж подати заявку на нову роботу на нашій сторінці вакансій. Звичайно, якщо у вас залишилися питання, ви завжди можете зв' язатися з нами.
Ніко Геерлінгс - гість Bollenstreek Entrepreneurs
У неділю, 16 вересня 2018 року, Ніко Геерлінгс з FHS взяв інтерв'ю у Барта Вайєрса в програмі Bollenstreek Ondernemers. Щотижня Bollenstreek Ondernemers розповідає про підприємця з одного з п'яти муніципалітетів. У програмі Bollenstreek Ondernemers Ніко Герлінгс розповів про те, як з'явилися FHS, Flexible Human Services, чим займається FHS і як він бачить майбутнє компанії та індустрії.
Початок FHS
Розпочавши свою кар'єру в сільському господарстві та садівництві, Ніко Ґерлінґс згодом заснував власну агенцію з працевлаштування. Працюючи в компанії свого батька, він вже часто контактував з працівниками з різних країн, від ірландців до англійців і поляків. У компанії його батька робота з трудовими мігрантами йшла дуже добре. У родича виникли проблеми з працівниками його компанії, і він звернувся за допомогою до Ніко Ґерлінґса. Зрештою, він допоміг родичу знайти хороших робітників-мігрантів. Одне призвело до іншого, і так у січні 2002 року народився сайт Flexible Human Services .
Найм трудових мігрантів
FHS створила велику і надійну мережу у Східній Європі. Оскільки Flexible Human Services має тут хороше ім'я, місцеві офіси прагнуть співпрацювати. FHS не має офісів у самій Східній Європі, але дбає про підтримку якості роботи офісу та його працівників. Традиційно багато працівників-мігрантів приїжджали з Польщі та країн Балтії, сьогодні ж значна частина найму здійснюється в Румунії, Угорщині та Болгарії.
Житло для трудових мігрантів
Забезпечення працівників житлом є базовою потребою. Хороше житло є основою для мотивованої робочої сили і тому є дуже важливим для FHS. Працівники повинні мати можливість жити охайно і відчувати себе як вдома. Саме тому було створено сайт flexwonen.nu, щоб усунути зловживання та непорозуміння щодо трудових мігрантів, житла та експлуатації. На даний момент flexwonen.nu пропонує від 1400 до 1500 житлових місць для трудових мігрантів.
Безперервне навчання та сертифікація
Ніко Герлінгс вважає важливим для себе та своїх співробітників продовжувати вчитися. Тому всі співробітники зараз проходять курси англійської мови, щоб мати можливість спілкуватися кількома мовами. Крім того, FHS відповідає критеріям різних сертифікацій, таких як SNA, SNF, VCU та ABU. Якщо ви є членом цих сертифікацій, ви проходите аудит кожні півроку або щороку. Ніко Геерлінгс сам є членом правління ABU і, таким чином, ретельно стежить за дотриманням критеріїв різних сертифікатів.
FHS також має власний навчальний центр. У цьому навчальному центрі FHS надає своїм працівникам можливість вивчати голландську мову. Потім вони проходять інтенсивне стажування протягом шести тижнів поспіль. Особливо працівники, які мають намір залишитися в Нідерландах на довше, мають мотивацію робити це добре і продовжувати навчання. Трудові мігранти не повинні нічого робити, але: "люди, які приєднуються, - це таланти завтрашнього дня".
FHS у Нідерландах
В офісі FHS в Noordwijkerhout працює 40 осіб 5-6 різних національностей. Загалом у розпорядженні FHS є від 1500 до 2000 талантів, і зараз є понад 140 клієнтів, яким FHS надає робочу силу. Діяльність FHS з посередництва у працевлаштуванні охоплює територію від краю Північної Голландії до Роттердаму та Утрехту.
Майбутнє FHS
Ніко Геерлінгс бачить багато можливостей в інженерії та будівництві, оскільки зараз у Нідерландах спостерігається дефіцит у цих секторах. Однак це вимагає певних знань, тому робочу силу доведеться перенавчати. У сфері охорони здоров'я також відчувається дефіцит робочої сили, але там комунікація між пацієнтом і медичним працівником незабаром стане проблемою. Тому FHS пропонує освітній центр, який навчає працівників голландській мові, щоб вони могли працювати в цих галузях.
Наразі відбувається значне старіння населення, але Ніко Ґерлінгс бачить, що це змінюється. Тому незабаром з'явиться більше молодих трудових мігрантів. Тимчасова робота завжди залишатиметься і буде воротами до постійної зайнятості в майбутньому.
Працюю в FHS
Слухайте повну версію радіопрограми нижче. Хочете дізнатися більше про FHS? Вам цікаво, що ми можемо зробити для вас? Або ви хотіли б подати заявку безпосередньо? Ви можете це зробити! Зв'яжіться з нами або подайте заявку безпосередньо через наш веб-сайт.
Сонячний та успішний днопоглиблювальний рейс 2018
Минулої неділі, 2 вересня 2018 року, відбувся 14-й забіг на драгах Noordwijkerhout, організований CV De Vikings. Flexible Human Services протягом багатьох років спонсорує футболки для учасників, яким дозволяється забруднитися під час забігу через канави та луки в Noordwijkerhout. Популярний забіг у Нордвейкерхауті традиційно уособлює працю, страждання, наполегливість і веселощі для молодих і старих, а також є початком щорічного святкування Помаранчевого фестивалю в селі.
На футболках, наданих Flexible Human Services для цього днопоглиблювального забігу, надруковано: "Ми не боїмося братися за справу". Як і учасники днопоглиблювального забігу в Нордвейкерхауті, співробітники FHS також демонструють свою здатність наполегливо працювати і викладатися на повну.
Пишаємося нашим членством в АБУ
Відповідаємо і продовжуємо відповідати найвищим стандартам якості. Наші клієнти та тимчасові працівники знають, що можуть розраховувати на якість, безпеку та фінансову надійність. Ми пишаємося нашим членством в ABU.
Щоб бути ще сильнішими на ринку, ми приєдналися до торгової асоціації ABU. З весни цього року ми маємо сертифікат ABU. Це дозволяє нам об'єднати зусилля на ринку та обмежити ризики. Для ABU інтереси трудових мігрантів є головним пріоритетом. Більше інформації можна знайти на сайті www.abu.nl/themas/arbeidsmigranten.
Нова вітальня в експлуатації
Ласкаво просимо до нашої нової вітальні FHS !
Завершено перший етап капітальної реконструкції нашого офісу за адресою Noordwijkerhout. Де кандидати та тимчасові працівники FHS та знайомляться зі співробітниками.
Посередництво в міжнародному працевлаштуванні - це те, чим ми займаємося вдома. І це набагато більше, ніж просто мовлення. Тільки тоді, коли все правильно, можна відчувати себе вдома. Тільки тоді, коли ти відчуваєш себе вдома, ти можеш викластися на повну. Нова вітальня - це місце, де відбувається перший контакт з FHS . Для нас важливо, щоб це було місце, де всім раді, де можна відчути себе як вдома.
Багато гладіолусів
Наші співробітники в Th. J. Hulsebosch & Zn докладають чимало зусиль, щоб створити найкрасивіші гладіолуси у вазі.
Гладіолус - це все минуле. Герой квіткового світу, величний і переконливий, цвіте з пізньої весни до глибокої осені.
Квітка уособлює силу, перемогу та гордість.
Опублікований план дій на ринку праці з питань різноманіття
АБУ вживає рішучих і комплексних заходів для подолання дискримінації. Вони містяться в плані дій, опублікованому 1 травня 2018 року, а також у листі держсекретаря Ван Арк до Палати представників. План надає членам АБУ більше і кращі інструменти для боротьби з дискримінацією. Серед іншого, цього літа буде відкрито незалежну галузеву гарячу лінію, яка надаватиме інформацію про характер і масштаби дискримінаційних запитів від клієнтів. Сама АБУ також періодично проводитиме опитування за допомогою "таємних дзвінків". Члени АБУ також повинні забезпечити активну та демонстративну антидискримінаційну політику. Це буде додатковою вимогою до членства, яка набуде чинності цього літа. Невиконання цієї вимоги може призвести до виключення.
План дій ABU відповідає підходу, запропонованому Ван Арк у її листі. Юррієн Купс: "Державний секретар обирає реалістичний підхід до боротьби з дискримінацією на ринку праці, в якому не лише сектор тимчасової агентської роботи, а й роботодавці повинні взяти на себе відповідальність. Вона також визнає, що необхідна зміна культури. Ми з цим згодні, і це відображено в нашому плані. Ми докладемо всіх зусиль, щоб викорінити дискримінацію".
План дій щодо розмаїття на ринку праці План дій "Різноманітність на ринку праці має чотири складові: профілактика та освіта, саморегулювання та санкції, дослідження та моніторинг, а також комунікація та інформаційно-просвітницька робота.
Профілактика та інформування
АБУ робить ще більший акцент на інформуванні та навчанні. Для рекрутерів тепер доступний навчальний курс, на якому вони можуть практикувати техніки проведення інтерв'ю, щоб підвищити свою стійкість перед обличчям дискримінаційних запитів. Також доступні шпаргалка і додаток, і ведеться робота над сценарієм дзвінка, який допоможе у складних розмовах.
Саморегулювання та застосування санкцій
АБУ висуває додаткову вимогу щодо членства. Це додаткова вимога до правил поведінки проти дискримінації, які вже існують в АБУ. Очікується, що члени АБУ повинні забезпечувати активну антидискримінаційну політику. Невиконання цієї вимоги може призвести до виключення. Ця вимога до членства контролюється незалежними органами сертифікації. Після схвалення членами вимога набуде чинності цього літа.
Дослідження та моніторинг
До кінця цього року АПУ почне періодично проводити опитування за допомогою "таємних дзвінків". Це робиться для того, щоб перевірити, чи дотримуються члени Асоціації правил. Результати будуть оприлюднені - анонімно. Дизайн і терміни проведення опитування наразі визначаються за погодженням з дослідницькою агенцією.
Комунікація та розширення
Дискримінація є стійкою соціальною проблемою, яку кадрова індустрія не може вирішити самотужки. Тому буде налагоджено партнерство з різними зацікавленими сторонами, включаючи антидискримінаційні організації та роботодавців. Буде створена незалежна гаряча лінія. Вона має на меті отримати більше інформації про дискримінаційні запити. ABU також ініціює міжгалузеву кампанію для запобігання дискримінації та за різноманітний ринок праці.
План був розроблений після консультацій з членами профспілки, представниками різних антидискримінаційних установ, Радою з прав людини та тимчасовим працівником, який стикався з дискримінацією, а тому може розраховувати на широку підтримку.
Не лише низькокваліфікована робота
"У мене є щонайменше 50 вакансій, які я не можу заповнити, тому що східноєвропейці не можуть жити в нашій місцевості", - каже Ніко Геерлінгс, директор агентства Flexible Human Services, що базується в Нордвейкерхауті. Його агентство з працевлаштування орієнтоване на трудових мігрантів "І", - любить додавати він. "Йдеться не лише про низькокваліфіковану роботу".
Зневірившись у ситуації, підприємець приєднався до Робочої групи з питань житла для трудових мігрантів (THA). Ця організація надіслала листи до всіх 14 муніципалітетів спільного органу Holland Rijnland в надії, що політики візьмуться за вирішення житлового питання. Поки що без особливого успіху, і уродженця Нордвейкерхоу це дуже розлютило.
Його розчарування частково пов'язане з тим, що домовленості не були виконані. У 2014 році муніципалітети голландської провінції Рейнланд домовилися з бізнес-спільнотою про створення 4250 житлових місць для трудових мігрантів до 2018 року. Ця цифра зупинилася на позначці 1 000, причому деякі з них також замінюють собою ліжка в місцях, де муніципалітет не хотів цього терпіти. На думку Ґерлінґів, це не є справжнім проривом.
Це створює для нього безпосередню проблему, оскільки корінні голландці також не заповнюють вакансії. "Рівень безробіття дуже низький", - каже він. Наприклад, він звернувся до Servicepunt Werk, щоб отримати "людей зі скриньки". Але в установі, яка має допомагати мешканцям регіону Дюн і Квіткових цибулин знайти роботу, не знайшлося підходящих працівників. Тож він покладається на трудових мігрантів.
"Економіка набирає обертів, а житла не бракує, - каже Денніс ван дер Воорт з THA. "У регіоні багато роботи, і ми також можемо знайти багато іноземних працівників. Але якщо для них не буде житла, вони не приїдуть сюди".
А це коштує грошей, підрахував він. Тому що не тільки уряд втрачає гроші (близько 1800 євро на одного працівника щорічно), але й економіка в цілому. Сезонний працівник приносить економіці близько 2 000 євро за один день перебування, а мігрант, який залишається в Нідерландах на кілька років, в середньому заробляє 20 000 євро, згідно з даними SEO Economic Research.
Тому муніципалітети повинні діяти швидко, вважає робоча група. Щоб задовольнити поточний попит, у регіоні Лейден у найближчій перспективі потрібно щонайменше 1 500 ліжок. Спочатку їх слід розмістити у більших (тимчасових) комплексах. Якщо мігранти захочуть залишитися в Нідерландах, вони повинні мати можливість знайти постійне житло через звичайну систему розподілу житла.
Муніципалітети повинні враховувати, що значна частина східноєвропейців хоче залишитися в регіоні, згідно з дослідженням, представленим вчора Агентством соціального та культурного планування. Понад три чверті поляків мають намір залишитися в Нідерландах.
Тому житлове будівництво є необхідним, стверджує Ван дер Воорт. Тому що він вважає важливим, щоб східні європейці не витісняли корінних голландців. А в короткостроковій перспективі в регіоні має бути виділено більше місць, де можна звести великі тимчасові житлові комплекси. Як, наприклад, у Noordwijkerhout , де в "Батуті" мешкають 140 мігрантів, або в Катвейкербруку, де живуть близько 60 іноземців.
Віллем Веґґеман з Homeflex побудував комплекс Katwijk . За його словами, під керівництвом колишнього мера Йоса Вінена муніципалітет виявився дуже ініціативним. "Katwijk дійсно хотів нам допомогти. Я також розмовляв з іншими муніципалітетами, наприклад, Лейдена, і там все набагато складніше. Тому мій заклик до муніципалітетів у регіоні Лейден: наслідуйте приклад Katwijk".
Роботодавці: "Більше місця для поляків
Бізнес у регіоні Лейден виступає за швидке збільшення кількості житла для східноєвропейських трудових мігрантів. Той факт, що муніципалітети зараз роблять занадто мало в цій сфері, шкодить економічному зростанню регіону. Так вважає Денніс ван дер Воорт (Dennis van der Voort) з Робочої групи з питань житла для трудових мігрантів (THA).
"Ми помічаємо, що уряди приділяють цьому занадто мало уваги", - пояснює Ліссербрукер. За його словами, муніципалітети навіть категорично заперечують проблему і часто мають неправильне уявлення про працюючих східноєвропейців у Нідерландах. "Мене шокує, коли політики кажуть, що йдеться лише про сезонних робітників. Тоді ви дійсно пропустили поворот, я думаю".
Також у місті
Він також хоче позбутися поширеної думки, що поляки та інші трудові мігранти працюють лише в сільській місцевості. "Готелі, оптовики, транспортні компанії - вони працюють скрізь. Навіть у Лейдені".
За словами Ван дер Воорта, в Нідерландах занадто мало безробітних, які можуть допомогти компаніям. "Економіка набирає обертів, компанії хочуть розвиватися, і для цього їм потрібні працівники. Вони є, але не можуть жити в нашому регіоні".
Трудовий капітал
Він оцінює гостру нестачу ліжок у регіоні в 1 500. Мільйони євро будуть втрачені у вигляді трудового капіталу, вважає Ван дер Воорт.
"Рішення у нас в кишені. Муніципалітети, допоможіть нам знайти місце для додаткового житла. У нас є сектор разом з робочою групою. Не вистачає тільки уряду".
Від вузьких місць до можливостей
Ніко Геерлінгс зробив чітку заяву під час візиту королівського комісара Південної Голландії Яапа Сміта до Noordwijkerhout 22 березня. Спільні зусилля, винахідливість і креативність є абсолютно необхідними для вирішення житлових проблем. Не тільки для групи трудових мігрантів, а й для інших шукачів притулку.
Не лише злиття Noordwijk та Noordwijkerhout та ідентичність сільських центрів були темами розмови під час офіційного візиту Яапа Сміта до Noordwijkerhout у четвер, 22 березня. Після розмови з керівництвом муніципалітету комісар поспілкувався з представниками організацій громадянського суспільства, зокрема, про численних трудових мігрантів, які працюють і живуть в Noordwijkerhout . Про їхнє житло, догляд та мовні бар'єри.
У своєму виступі Ніко Геерлінгс підкреслив нагальність, але, що більш важливо, можливі напрямки вирішення проблеми забезпечення житлом трудових мігрантів.
Терміново
Трудові мігранти роблять незамінний внесок в економіку.
Кількість трудових мігрантів в ЄС зростає: 15% населення сайту Noordwijkerhout - це трудові мігранти. Це близько 2400 осіб.
Угода "Житло для трудових мігрантів Голландія-Рейнланд 2014-2018" (див. додатки) встановлює амбіцію розширити житло для трудових мігрантів до 4250 місць.
Станом на 2018 рік, схоже, що реалізація значно відстає від амбіцій: з 4250 місць було реалізовано 976 (23%). Частина з цих 976 місць - це не нове облаштування, а застосування принципу "ліжко на ліжко".
Поточна потреба в місцях для розміщення трудових мігрантів у Голландії-Рейнланді оцінюється в 3 500.
Передумови
Трудящі-мігранти потрібні для підтримки економіки, вони незамінні в машинобудуванні, сільському господарстві та садівництві, охороні здоров'я та сфері послуг.
Трудові мігранти дають нам набагато більше, ніж коштують, пропонуючи можливості, а не загрози.
Щороку група трудових мігрантів Noordwijkerhout реінвестує в місцеву економіку близько 40 мільйонів євро.
Відсутність або недостатня якість житла означає, що працівники залишаються в місті, а зростання місцевої економіки зупиняється.
Рішення
Хороше, міцне житло в умовах дуже жорсткого ринку вимагає багато винахідливості, креативності та спільних зусиль. Різні групи, включаючи молодь і шукачів житла в надзвичайних ситуаціях, повинні не конкурувати між собою, а навпаки, посилювати одна одну.
Пошук рішень не лише в межах міст, а й у віддалених районах, на (окраїнах) промислових зон та перепрофілювання повинні сприяти цьому.
Пошук рішень на майбутніх нових будівельних майданчиках.
Гнучкі (тимчасові) рішення, такі як батут на Noordwijkerhout.
The діалог Залучайте до розробки конструктивних планів і рішень муніципалітети, якщо мова йде про можливості в межах міста, а також провінцію, якщо йдеться про позаміські території.
Житлові проблеми - це не загроза, а можливість прив'язати до нас молодих працьовитих трудових мігрантів не лише на короткий, але й на довгий термін. За допомогою яких ми також можемо поглинути прийдешню хвилю старіння.
Представлено пропозицію щодо житлової ініціативи
"Рівне ставлення до голландських робітників і мігрантів має першорядне значення". Ніко Геерлінгс задоволений ініціативною пропозицією, представленою VVD в муніципалітеті Холландс Крон, діяти більш рішуче в питаннях житла. Це сприятиме більшій кількості житла та швидшій реєстрації мігрантів у муніципальній адміністрації. "Пропозиція, яка вигідна всім сторонам і зацікавленим особам і запобігає небажаним ситуаціям. І хороший приклад плідної співпраці між роботодавцями, агентствами з працевлаштування та муніципалітетами".
Читайте всю статтю нижче:
VVD хоче, щоб до мігрантів і нідерландських працівників ставилися однаково
Від редакції 03 березня 2018 року
VVD вважає, що до мігрантів і голландських працівників слід ставитися однаково. Це починається з швидкої реєстрації, в тому числі з точки зору житла та податків. Ініціативна пропозиція була представлена сьогодні підприємцям Ніко Геерлігсу (Flexible Human Services) та Яапу Нордаму (Red Harvest). VVD вважає, що голландська крона повинна бути більш рішучою. Без достатньої кількості хороших місць трудові мігранти опиняються там, де їх не чекають.
Якщо компанії в Голландії хочуть скористатися своїми перспективами зростання, вони повинні мати достатню кількість персоналу. Оскільки наша власна робоча сила скорочується, потрібно багато трудових мігрантів. Але вони приїжджатимуть лише тоді, коли їм буде забезпечено житло. А це не відбувається без проблем. Тому VVD зараз виступає з ініціативною пропозицією, щоб врегулювати це належним чином. Це має велике економічне значення.
План VVD працює в обох напрямках. Він ґрунтується на наданні більшої кількості житла на фермах або в промислових зонах і прискоренні реєстрації мігрантів у нашій муніципальній адміністрації. Мігранту буде дозволено користуватися житлом максимум один рік. Водночас він отримає доступ до списку шукачів житла. У разі необхідності, вони можуть тим часом проживати в менших житлових приміщеннях у селах.
Суть плану полягає в тому, щоб, використовуючи інший підхід до трудових мігрантів, краще задовольнити потреби тих, хто хоче залишитися тут надовго. Вони повинні мати такі ж права та обов'язки, як і їхні голландські колеги. Коли йдеться про зарплати, податок на заробітну плату, дорожній податок, страхування та їхнє місце в списку на пошук житла. Для цього їм потрібна краща реєстрація.
Зареєструватися
Реєстрація в муніципальній базовій адміністрації є досить клопіткою справою. Але в муніципалітеті Вестланд, як виявилося, реєстрація трудових мігрантів проходить краще, якщо її організувати розумніше. У Вестленді процес настільки спрощений, що на одну особу він займає 30 секунд, а не 30 хвилин.
Суть полягає в тому, що всі документи готує не чиновник муніципалітету, а роботодавець. Останній доставляє готові комплекти бланків для реєстрації та посвідчення особи до муніципалітету, де відбувається остаточна перевірка. Друга перевірка відбувається під час підписання договору.
Для фактичної реєстрації трудових мігрантів раз на місяць організовують збори. Десятки людей приходять на неї одночасно. Для того, щоб поставити підпис, а також для того, щоб подивитися інформаційний фільм про те, як все працює в Нідерландах або Hollands Kroon. Що від вас очікується і чого не очікується. Що ми вважаємо нормальним у цій країні, а що ні.
Роботодавці та агенції з працевлаштування у Вестленді сповнені ентузіазму. Муніципалітет Вестленду також задоволений, оскільки роботодавці отримують від своїх працівників дозвіл інформувати муніципалітет, коли вони звільняються. Таким чином, муніципалітет Вестленду тримає свої файли в порядку. Існує також достовірна картина щодо демографічної ситуації у Вестленді.
Останнє є важливим, коли провінція розподіляє житлові квоти, а також при наданні дозволів на будівництво житла. VVD вважає, що голландська крона має бути більш рішучою в цьому питанні. Без достатньої кількості хороших місць трудові мігранти опиняються там, де їх не чекають. Це спричиняє неприємності.
Переваги
Наслідки такого підходу є корисними в кількох аспектах. Наше населення зростає, оскільки реєструється більше трудових мігрантів. Це підтримує нашу позицію в переговорах з провінцією щодо квоти, яку отримує муніципалітет. Це також дало результати у Вестленді. Завдяки більшій кількості мешканців, Голландська крона отримує більшу суму з муніципального фонду. І це має сенс, оскільки трудові мігранти беруть повноцінну участь у житті нашого суспільства.
І, нарешті, муніципалітет може уникнути статусу муніципалітету, в якому причаїлося скорочення. Це також вигідно роботодавцям. Якщо житлова квота зростає і з'являється більше житла, вони можуть краще укладати контракти з трудящими-мігрантами, щоб не ставити під загрозу безперервність свого бізнесу.
Можна здогадатися про вплив на місцеву економіку, оскільки населення зростає за рахунок приїзду молодих людей і сімейних пар з дітьми.
VVD візьме цю ідею на озброєння під час можливих коаліційних переговорів.
Flexible Human Services Переважна більшість тимчасових працівників зараз використовують спеціальний додаток для доступу до графіків роботи, табелів обліку робочого часу та інших документів. Початкові висновки дуже позитивні. Уся інформація чітко доступна і може бути переглянута в будь-який час.
Мій розклад
Ми повідомляємо графік роботи наших тимчасових працівників електронною поштою та SMS-повідомленнями. Таким чином, кожен працівник вчасно отримує інформацію про те, о котрій годині і де його чекають наступного дня. Тимчасовий працівник тепер також може переглядати це планування через додаток. Він навіть може заздалегідь переглянути графік роботи на наступні дні, якщо він є остаточним. Додаток також включає в себе точне визначення місцезнаходження робочої адреси і, таким чином, доступний маршрут до неї.
Мій огляд
Після закінчення робочого тижня ми обробляємо відпрацьовані тимчасові працівниками години в нашій системі наступного понеділка та вівторка. Тимчасові працівники можуть побачити це в додатку.
Мої документи
У додатку тимчасові працівники також можуть переглядати та читати необхідні документи, наприклад, такі як:
контракти
платіжні відомості
правила для клієнтів
За необхідності, документи також можуть бути підписані цифровим підписом тимчасовими працівниками через додаток.
Моє листування
Тут ми можемо зв'язатися з працівниками агентства, а вони - з нами, за допомогою функції, схожої на whatsapp за групами:
Планування: для запитань щодо планування роботи
Гнучке життя: для питань, пов'язаних з житлом
Відділ кадрів: з усіх питань щодо робочого часу, заробітної плати та інших питань
Яка смакота!
Велика група пройшла голландську мову на 1 і 2 ступені та англійську мову. Наші тимчасові працівники, які працюють на кухні De Menken, інвестували свій вільний час у свій розвиток, щоб досягти цього. Ми дуже пишаємося цим.
Це вже друга велика група протягом року, яка отримала свої сертифікати, і незабаром розпочнеться навчання нової групи з 45 учасників. Ентузіазм був заразливим, що тільки збільшило відданість учасників протягом усього курсу.
Мовний курс для тимчасових працівників Flexible Human Services, які працюють на De Menken Keuken, є конкретним прикладом успішної співпраці між двома компаніями. Завдяки гарним консультаціям між виробничими менеджерами De Menken Keuken та внутрішнім посередником FHS Луїзою Гадомською, якість роботи працівників піднімається на вищий рівень. Це вимагає винахідливості та креативності. І, зрештою, забезпечує щасливих працівників, які можуть розвиватися, які є продуктивними і які набувають впевненості, щоб інтегруватися зі своїми голландськими колегами.
Приємна згадка для Ніко Геерлінгса
У списку 50 найвпливовіших людей регіону Дюн і Квіткової цибулини Ніко Геерлінгс з Flexible Human Services посідає приємне 16-е місце. "Що за хлопець, цей Ніко Геерлінгс. Директор Flexible Human Services - сама життєрадісність, справжній сім'янин і той, хто знає ринок праці зсередини", - пише Into Business Duin- en Bollenstreek, який склав список.
VVSB грає сьогодні з 12
Кубковий боєць КНВБ Бекер останніх років походить з Noordwijkerhout. "Гігантський ендер VVSB показує кращі серії, ніж "Аякс", ПСВ і "Вітесс", - пише VI. Клуб з Noordwijkerhout цього сезону виступає у Другому дивізіоні досить скромно, але вже третій рік поспіль успішно виступає у Кубку КНВБ. Сьогодні ввечері клуб виходить у восьмий фінал проти команди з нижньої частини Eredivisie Roda JC. Здається, готується новий трюк.
Весь Noordwijkerhout співчуває. Багато волонтерів тижнями працювали над тим, щоб це свято стало ще однією незабутньою вечіркою, незалежно від результату. Фіолетово-жовтий - це відчуття цього вечора, і фіолетово-жовтий - це колір цього вечора. Герої кубка відчуватимуть підтримку "дванадцятої людини". Усі вболівальники VVSB наочно демонструватимуть це протягом усього матчу, що стало можливим завдяки генеральному спонсору Flexible Human Services.
Справжніми жилетами можна буде помилуватися на стадіоні VVSB на сайті Noordwijkerhout у четвер, 21 грудня, з 16:00. Їх роздаватимуть усім вболівальникам команди господарів при вході.
