Opis Twojego doświadczenia zawodowego i wykształcenia nie musi być bardzo rozbudowany. Istotne jest to, by zawrzeć w nim najważniejsze z punku widzenia pracodawcy informacje.
Nasi rekruterzy muszą wiedzieć jakie są Twoje umiejętności i mocne strony oraz w jaki sposób się z Tobą skontaktować. Poniżejznajdziesz małą ściągę.
W kilku krokach:
W oparciu o nasz poradnik, napisz swoje CV
Zapoznaj się z naszymi ofertami pracy
Aplikuj na jedne z ogłoszen podanych na stronie lub
imię i nazwisko, adres, aktualny numer telefonu, e-mail.
Punkt 2
Wykształcenie
Nie musisz opisywać każdej skończonej szkoły. Wystarczy, że zamieścisz w tej rubryce ostatnią skończoną szkołę.
Punkt 3
Doświadczenie zawodowe
Dobrze, kiedy przy każdym stanowisku napiszesz co należało do Twoich obowiązków.
Punkt 4
Język obcy
Koniecznie napisz czy potrafisz komunikować się w innym języku i na jakim poziomie.
Punkt 5
Dodatkowe kwalifikacje
Masz ukończony kurs? Nie zapomnij o tym wspomnieć, to dodatkowy atut! Jeśli posiadasz prawo jazdy albo dodatkowe uprawnienia, także o tym napisz.
Punkt 6
Zainteresowania
Zawsze dobrze napisać kilka słów o sobie - co lubisz robić w czasie wolnym od pracy.
Jak prawidłowo stworzyć CV?
Opis doświadczenia zawodowego i wykształcenia nie musi być bardzo obszerny. Ważne, aby zawrzeć w nim najważniejsze z punktu widzenia pracodawcy informacje.
Nasi rekruterzy muszą wiedzieć, jakie są Twoje umiejętności i mocne strony oraz jak się z Tobą skontaktować. Poniżej znajdziesz kilka wskazówek.
W kilku krokach:
Napisz swoje CV w oparciu o nasze wytyczne;
Zapoznaj się z naszymi ofertami pracy;
Aplikuj na jedną z ofert pracy wymienionych na naszej stronie;
Wyślij swoje CV na adres rekrutacja@fhs.jobs;
Czekaj na kontakt z naszej strony;
pkt 1
Dane osobowe
Imię i nazwisko, data urodzenia, adres zamieszkania, aktualny numer telefonu, adres e-mail.
pkt 2
Edukacja
Dołącz krótkie streszczenie swojego poziomu wykształcenia.
pkt 3
Doświadczenie w pracy
W tym miejscu należy podać zawód, okres zatrudnienia oraz pracodawcę. Dobrze jest zamieścić informacje o zakresie obowiązków i odpowiedzialności za dany zawód.
pkt 4
Języki obce
Pamiętaj, aby podać, jakimi językami władasz i na jakim poziomie.
pkt 5
Dodatkowe kwalifikacje
Masz na swoim koncie ukończony kurs? Nie zapomnij o tym wspomnieć, to dodatkowy atut! Jeśli posiadasz prawo jazdy, uprawnienia na wózek widłowy lub jakiekolwiek inne, koniecznie umieść je jako dodatkową informację.
pkt 6
Zainteresowania
Zawsze warto napisać kilka słów o sobie - jakie jest Twoje hobby lub co lubisz robić w wolnym czasie.
Potrzeby mieszkaniowe są wysokie
W numerze tematycznym "Dobry personel jest wart złota" Leiden INTO Business, autor Dennis Captein kładzie palec na bolącym miejscu problemu mieszkaniowego i jego konsekwencji. Niedobór mieszkań jest wysoki, a bez pracowników z Europy Wschodniej Holandia ma duży problem... Niedobór mieszkań wywiera presję na wzrost gospodarczy. Głównymi przyczynami tego stanu rzeczy są:
Ożywienie na rynku mieszkaniowym, co skutkuje mniejszą liczbą dostępnych mieszkań tymczasowych
Większe zapotrzebowanie na jakość mieszkań: wyższe wymagania dotyczące przestrzeni i prywatności
Polityka gminy: wydawane są ograniczone zezwolenia na nowe lokalizacje alternatywne
Ale, jak twierdzi Captein, obecnie widzimy, że liczba przyzwoitych mieszkań dla pracowników migrujących rośnie, a uciążliwości z tym związane maleją. Jesteśmy jednak daleko od tego miejsca: wciąż pozostaje spora luka do wypełnienia. Na obszarze pomiędzy czterema dużymi miastami brakuje aż dziesięciu tysięcy mieszkań dla pracowników migrujących.
"Realizacja wystarczającej ilości mieszkań dla pracowników migrujących wymaga dużego wspólnego wysiłku. Ze strony środowiska biznesowego, ale z pewnością również ze strony władz samorządowych. Potrzeba jest duża, znaczenie gospodarcze jest duże, dlatego radni w naszym kraju muszą bardziej zdecydowanie zająć się kwestią mieszkań dla pracowników migrujących."
Pracownicy migrujący nie są tańsi od pracowników holenderskich. "Często się to sugeruje, ale tak nie jest" - mówi szef firmy tymczasowej Nico Geerlings w Stand van Nederland. "Holenderski pracodawca decyduje, co ktoś powinien zarabiać. "Jedną z firm, dla których Geerlings szuka pracowników, jest szkółka roślin Patricka Hogenbooma. Ta szkółka roślin doniczkowych pracuje głównie z pracownikami migrującymi. "Mamy dużo pracy fizycznej. Nie można znaleźć zmotywowanych do tego pracowników wśród Holendrów" - mówi Hogenboom.
'Lekarz nie będzie zbierał pomidorów'
Geerlings dobrze rozumie, że wielu ludzi nie chce wykonywać tej pracy. "Holendrzy mają prawdopodobnie inne wykształcenie niż praca, którą my mamy. Mogę sobie dobrze wyobrazić, że jeśli studiowałeś medycynę, to nie zamierzasz zbierać pomidorów. Czy to dobrze, czy źle zostawię pośrodku. Jest to jednak fakt, z którym tkwimy."
Hoogenboom podkreśla również, że praca z pracownikami migrującymi nie jest dla niego tańsza. "Musimy płacić tyle samo, co Holendrowi na hali produkcyjnej. Nie ma w tym żadnej różnicy."
Pracownicy migrujący niezbędni
Dla firmy Hoogenbooma pracownicy migrujący są niezbędni. "Bez nich część biznesu zostałaby utracona. Ja osobiście też nie chciałbym ich pominąć, ale poza tym nie możemy funkcjonować w ogrodnictwie bez zagranicznych pracowników tymczasowych."
W czwartek 4 kwietnia od 21:10 do 22:00, Flexible Human Services można zobaczyć w programie telewizyjnym Stand van Nederland. Program ten jest emitowany na antenie NPO2. Ten odcinek koncentruje się na migracji zarobkowej i podkreśla historię kryjącą się za liczbami. W 2017 roku jedno na 10 miejsc pracy zostało obsadzone przez pracownika, który nie urodził się w Holandii. Ci zagraniczni pracownicy zarobili w tym roku 23,7 mld euro. Kim są ci pracownicy i w jakim stopniu są niezbędni dla holenderskiej gospodarki? Przekonacie się już w czwartek!
Otwórzcie oczy: bez pracownika migrującego gospodarka stoi w miejscu
Otwórzcie oczy: jesteśmy coraz bardziej zależni od pracowników migrujących, a idea wypierania ich z rynku pracy już dawno odeszła do lamusa. Są to miejsca pracy, których Holendrzy nie chcą lub nie mogą podjąć. Oczekuje się, że niedobór siły roboczej zostanie uzupełniony dodatkowymi 50 000 migrantów każdego roku.
Ale, jak mówi NOS, będziemy musieli zrobić wszystko, aby pozostać atrakcyjnymi dla pracowników migrujących, ponieważ bez nich "gospodarka ma złamane serce".
FHS Zwłaszcza jeśli chodzi o mieszkalnictwo, Holandia jest zagrożona wyrzuceniem z rynku. dostrzega znaczenie czystych i bezpiecznych mieszkań, które są zgodne ze znakiem jakości SNF, i wzywa do otwarcia oczu: nie możemy obejść się bez pracowników migrujących, a oni nie mogą obejść się bez dobrych mieszkań. Dlatego w interesie publicznym jest zapewnienie większej liczby dobrych mieszkań dla tej niezbędnej grupy demograficznej.
Łączenie głów w celu zapewnienia mieszkań pracownikom migrującym
Noordwijkerhout, 8 lutego 2019 r. - Podczas konferencji Housing Migrant Workers, która odbyła się 7 lutego, wyrażono pilne zapotrzebowanie na mieszkania dla pracowników migrujących. W tym roku niedobór 100 000 miejsc mieszkaniowych wzrośnie do 120 000-150 000 miejsc, szacują Stichting Normering Flexwonen, znak rozpoznawczy tymczasowych mieszkań, oraz Expertisecentrum Flexwonen.
Niedobór mieszkań
Od pewnego czasu organizacje pracownicze i pracodawcy biją na alarm w związku z narastającym brakiem odpowiednich mieszkań dla pracowników migrujących. Ciasnota na holenderskim rynku pracy sprawia, że pracodawcy potrzebują pracowników z innych krajów europejskich. Jednak coraz większy brak dobrych mieszkań sprawia, że trudniej jest przyciągnąć tych pracowników.
Praktyka
Wiele gmin do tej pory niechętnie zajmowało się tym problemem. Niechęć ta kształtowana jest głównie przez obawę przed uciążliwościami związanymi z zamieszkiwaniem migrantów.
W praktyce jednak zapewnienie mieszkań w formie kompleksów mieszkaniowych dla pracowników migrujących wydaje się rozwiązywać ten problem pod każdym względem. Kompleksy zapobiegają zmuszaniu pracodawców do prywatnego zakwaterowania pracowników, co zapobiega dalszemu zacieśnianiu się rynku mieszkaniowego.
Ponadto praktyka pokazuje, że mieszkania z certyfikatem SNF dają zadowoloną siłę roboczą. U podstaw leży myśl, że dobre warunki mieszkaniowe faktycznie zapobiegają niedogodnościom. "Bezpieczny dom sprawia, że jesteś szczęśliwszy, bardziej produktywny i masz przyjemniejsze towarzystwo" - mówi Nico Geerlings, dyrektor zarządzający organizacji zajmującej się rekrutacją pracowników Flexible Human Services.
Składanie głów do kupy
Nico Geerlings zachęca więc lokalnych polityków, aby nie chowali się za mgłą tworzenia polityki, ale myśleli w kategoriach rozwiązań. Dzięki kreatywnemu myśleniu można zrealizować zarówno tymczasowe, jak i stałe miejsca zamieszkania. "Pomyśl o miejscach, w których w przyszłości powstaną strefy mieszkaniowe lub przemysłowe, albo o wolnych biurach znajdujących się na granicy obszarów mieszkalnych i komercyjnych. Takie biura można przekształcić w mieszkania dla pracowników migrujących. Chętnie pomogę władzom lokalnym w znalezieniu rozwiązań."
Studium przypadku
Trampolina jest praktycznym przykładem lokalizacji mieszkalnej certyfikowanej przez SNF. Otwarty w 2016 roku kompleks mieszkaniowy Flexbile Human Services zapewnia mieszkania dla 144 pracowników migrujących w dwuosobowych studiach. Studia są wyposażone we własny aneks kuchenny i łazienkę. Obiekt oferuje mnóstwo miejsc parkingowych, przestronną wiatę na rowery i boisko sportowe. Zarządca Trampoliny mieszka na miejscu i jest całodobowym punktem kontaktowym dla mieszkańców i okolicy. Więcej przykładów świetnych praktyk można znaleźć na stronie http://flexwonen.nl/praktijkvoorbeelden/.
Nie dla dyskryminacji w branży pracowniczej
Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) otworzyło trzy miesiące temu gorącą linię ds. wniosków dyskryminacyjnych. Tutaj pracownicy agencji pracy tymczasowej, takich jak Flexible Human Services , mogą zgłosić, jeśli otrzymają dyskryminujące żądanie od potencjalnego klienta. Mogą to być prośby typu: "Nie chcę do tego zlecenia pracowników innych niż polscy, bo..." lub "Chcę tylko pracowników w kategorii wiekowej x, bo..." ABU przeprowadziło ogólnopolskie badanie, aby sprawdzić, czy pracownicy wiedzą, jak znaleźć tę infolinię, jeśli otrzymają taką prośbę. Zbadali, wykorzystując tajemnicze telefony, w których padła dyskryminująca prośba, czy pracownicy zgłoszą taką prośbę. Zgłaszali, co jest dobrą wiadomością! Pozostałe zgłoszenia dotyczyły głównie dyskryminacji ze względu na wiek. Badanie wykazało również, że w przypadku 87% zgłoszeń dokonanych za pomocą tajemniczego telefonu nie podjęto żadnych działań. To kolejny świetny wynik!
W Flexbile Human Services wierzymy również, że ważne jest, aby dać wszystkim naszym pracownikom tymczasowym uczciwą szansę. Niezależnie od pochodzenia etnicznego, wieku czy płci: każdy zasługuje na uczciwą szansę na rynku pracy. Dlatego nasi pracownicy zwracają również szczególną uwagę podczas rozmów z potencjalnymi klientami.
Odpowiedzi na pięć najczęściej zadawanych pytań przez pracowników tymczasowych
Próba znalezienia pracy za granicą to trudne zadanie, które może kosztować wiele czasu. Dlatego z przyjemnością pomożemy Ci znaleźć pracę. Na co dzień kontaktujemy się z potencjalnymi kandydatami, którzy mają jakieś pytania dotyczące pracy w Holandii i trybu działania portalu FHS. W każdej rozmowie padają te same pytania. Poniżej przedstawiamy najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi na niego.
FHS FHS Co muszę zrobić, aby pracować w ? Zawsze szukamy zmotywowanych, pracowitych pracowników. FHS Aby pracować w , należy zarejestrować się na naszej stronie internetowej, w zakładce Oferty pracy. Aby ubiegać się o pracę, należy podać swoje dane osobowe, dane kontaktowe, wykształcenie, umiejętności językowe i CV. Po złożeniu aplikacji za pośrednictwem naszej strony internetowej, skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Kiedy otrzymuję wynagrodzenie? Wykonując swoją pracę, otrzymujesz wynagrodzenie. Istnieją różne sposoby, w jakie firmy mogą wypłacać pracownikom wynagrodzenie. FHS My zdecydowaliśmy się wypłacać pensję co tydzień, przez pierwsze 26 tygodni.
FHS Jak wygląda zakwaterowanie? Ponieważ jesteśmy międzynarodowym biurem pracy, oferujemy również zakwaterowanie. Odpowiednie zakwaterowanie to podstawa dla zadowolonego pracownika. Nasze zakwaterowanie oferuje pokoje dla 2 lub 3 osób i spełnia kryteria uzyskania znaku jakości SNF.
FHSCzy praca za granicą jest legalna? Dla obcokrajowców znalezienie pracy za granicą może być trudne. FHS Flexible Human Services FHS Jednak w , praca, którą wykonujesz, jest całkowicie legalna. jest członkiem ABU (Ogólnego Związku Agencji Pracy Tymczasowej) i posiada znak jakości ABU, co oznacza, że spełnia najwyższe kryteria.
FHS FHS Czy oferuje transport do i z pracy? Tak, oferuje również transport do pracy. Na przykład rowerem (maksymalnie 10 km) lub samochodem. Pracownicy, którzy dowożą innych pracowników do pracy, otrzymują dodatkową premię.
Teraz, gdy odpowiedzieliśmy na Twoje pytania, możesz ubiegać się o nową pracę za pośrednictwem naszych ofert pracy. Jeśli masz inne pytania, oczywiście zawsze możesz się z nami skontaktować.
Rynek pracy jest silnym magnesem
Leo Lucassen jest dyrektorem badań w Międzynarodowym Instytucie Historii Społecznej (IISG) i profesorem na Uniwersytecie w Lejdzie. Tego lata napisał esej o przyszłości migracji na zlecenie Rady Naukowej ds. Polityki Rządowej (WRR). Zdaniem Lucassena, dyskusja polityczna często pełna jest nieścisłości merytorycznych. W szczególności, jak twierdzi, źle rozumie się ogromne znaczenie migracji zarobkowej dla holenderskiej gospodarki.
Jak wygląda imigracja w liczbach?
"Widzimy, że imigracja idzie w górę od 2013 roku, a szczytowym rokiem był 2017, kiedy osiągnęła 234 000 imigrantów. W tym samym roku 154.000 osób wyemigrowało, więc per saldo 81.000 osób więcej przybyło do Holandii. Czyniąc to, dobrze jest zdać sobie sprawę, że dziewięciu na 10 imigrantów przybywa do Holandii, aby tu pracować."
Nasz rynek pracy potrzebuje takich osób?
"Rozpaczliwie ich potrzebujemy. Wzrost gospodarczy tworzy wysoki popyt na pracę. Ponadto dostępna podaż pracy zmniejsza się w najbliższych latach, ponieważ siła robocza się starzeje. Ponadto widzisz, że pewne rodzaje pracy nie są lubiane przez Holendrów. Pomyśl o pracy w rzeźniach lub w rolnictwie i ogrodnictwie. W górnej części rynku pracy zbyt mało młodych ludzi decyduje się na studia techniczne. Również tam widać, że firmy są zmuszone do pozyskiwania pracowników z Azji. Firma z branży high-tech, taka jak ASML, zatrudnia obecnie tysiące obcokrajowców."
Czyli nasza otwarta gospodarka nie może istnieć bez migracji zarobkowej?
"Nie, tak było zawsze w całej naszej historii. Widać jednak różnice w zależności od okresu. Od 1975 do 2000 roku imigracja była głównie zdeterminowana przez przyjazd Surinamczyków, łączenie rodzin pracowników gościnnych i migrację azylową. Od początku tego wieku migracja zarobkowa zajmuje o wiele bardziej znaczące miejsce i z pewnością w ostatnich pięciu latach widzimy tę tendencję. Nasz rynek pracy jest coraz silniejszym magnesem".
Niemcy decydują się na bycie "krajem imigracyjnym". Czy to mądre?
"To rzeczywiście oficjalna polityka niemieckiego rządu. Biorąc pod uwagę kurczącą się siłę roboczą, mogę sobie dobrze wyobrazić ten wybór. Niemcy systematycznie naciskają na rekrutację siły roboczej. Nawet wśród odrzuconych azylantów odbywa się rekrutacja. W Holandii nie jesteśmy jeszcze tak daleko."
Ale politycy tacy jak Wilders i Baudet ostrzegają zwłaszcza przed falą imigrantów...
"Historycznie rzecz biorąc, liczba osób ubiegających się o azyl ogromnie zmalała. Obecnie znajdujemy się na stosunkowo niskim poziomie. Tego rodzaju stwierdzenie to czysty sposób na zdobycie głosów, pełen nieścisłości merytorycznych. Podważa poparcie dla imigracji, podczas gdy ze względu na demografię migracja zarobkowa jest koniecznością. Widzę w polityce wiele tchórzostwa. Angela Merkel jest jedną z niewielu, która się nie boi. Również w Holandii życzyłbym sobie czasem odważniejszych polityków."
Badanie migrantów zarobkowych zostało niedawno zlecone przez ABU i NBBU. Co udało się w nim zauważyć?
"Dane pokazują, że udział polskich pracowników tymczasowych znacząco spadł - z ponad 79% do 72,8%. Polska gospodarka rośnie, przez co trudniej jest przyciągnąć Polaków. A Niemcy są również atrakcyjną alternatywą dla polskich pracowników: blisko domu i dobrze prosperujące gospodarczo. Czynniki przyciągające dla pracowników migrujących to poziom płac, warunki pracy i dobre warunki mieszkaniowe. Dla sektora pracy tymczasowej są to pokrętła, którymi można kręcić. Pozwalają one wyróżnić się na tle innych krajów."
Wśród członków ABU i NBBU, którzy pośredniczą w migracji zarobkowej, aż trzy czwarte doświadcza braku miejsc mieszkaniowych. Czy to cię szokuje?
"To są duże pieniądze. W rzeczywistości ponad jedna czwarta nadawców twierdzi, że potrzebuje więcej niż 100 miejsc mieszkalnych. Jest więc zadanie dla sektora kadrowego, by przekonać samorządy, że potrzebne jest znacznie większe rozmieszczenie. I pokazać znaczenie gospodarcze dla regionów. Biała Księga wydana przez ABU w ubiegłym roku pokazuje to bardzo wyraźnie. Jednocześnie samorządy powinny mieć świadomość, że nie robienie niczego nie jest rozwiązaniem. Ponieważ jeśli nie zrobimy nic, pracownicy migrujący będą w końcu mieszkać w rozpadających się stodołach i w zniszczonych parkach wakacyjnych. To w końcu stwarza więcej problemów lokalnie i jest bardzo złe dla wizerunku Holandii."
Czy widzi pan inne ekscesy, jeśli chodzi o pracowników migrujących?
"Widać na przykład, że są firmy transportowe, które mają siedziby np. w Bukareszcie, bo tam składki na ubezpieczenie społeczne są dużo niższe. Kierowcy pracują jednak potem tylko w Holandii. Jest to forma nieuczciwej konkurencji, która stawia holenderskich kierowców w niekorzystnej sytuacji. Na razie jest to legalne, ale od 2021 roku europejskie przepisy to uniemożliwią. Myślę, że to dobry krok naprzód".
Czyli ważne jest, aby zachować krytycyzm?
"Zdecydowanie. Na przykład nowe centrum dystrybucyjne może zostać zbudowane w samym środku wsi. W ten sposób lokalna podaż siły roboczej zostaje odsunięta na bok, ponieważ trudno tam dojechać. Następnie wykorzystuje się tańszą siłę roboczą z Europy Wschodniej. Takie niewłaściwe praktyki niestety nie sprzyjają migracji zarobkowej. Nie zmienia to jednak faktu, że migracja zarobkowa miała ogromne znaczenie dla Holandii w przeszłości i będzie miała nadal ogromne znaczenie w nadchodzących dekadach."
Źródło: Flex & Figures, styczeń 2019 r.
Przegląd migrantów zarobkowych, w których pośredniczyli członkowie ABU i NBBU
Na zlecenie ABU i NBBU firma Conclusr przeprowadziła jesienią 2018 roku badania wśród członków ABU i NBBU delegujących migrantów zarobkowych. Jest ono powtórzeniem badania przeprowadzonego w 2016 roku. Umożliwia ono między innymi wgląd w liczbę migrantów zarobkowych pośredniczonych przez członków ABU i NBBU, skład tej grupy oraz zakwaterowanie. W sumie w badaniu wzięło udział 225 z 360 członków, którzy przekazali migrantów zarobkowych w 2018 roku. Wskaźnik odpowiedzi wynosi zatem 62,5%, co daje reprezentatywny obraz migrantów zarobkowych pośredniczonych przez członków organizacji branżowych w 2018 r.
Liczba pracowników migrujących
W okresie od 1 czerwca 2017 r. do 1 czerwca 2018 r. członkowie ABU i NBBU delegowali ponad 184 tys. migrantów zarobkowych. W analogicznym okresie dwa lata temu liczba ta wynosiła 119 598. W porównaniu do sytuacji sprzed dwóch lat liczba członków ABU i NBBU delegujących migrantów zarobkowych wzrosła o 60 (+20%). Wzrost liczby udostępnionych migrantów zarobkowych tłumaczy się również głównie tym, że jesteśmy obecnie w środku boomu (w poprzednim pomiarze w 2016 roku dopiero wychodziliśmy z kryzysu).
Top 5 krajów pochodzenia
Najwięcej migrantów zarobkowych pochodzi z Polski, Rumunii, Węgier, Bułgarii i Litwy. Udział udostępnionych Polaków spadł z 79,3% w 2016 roku do 72,8% w 2018 roku. Obecnie trudniej jest przyciągnąć polskich pracowników ze względu na rozwijającą się gospodarkę w Polsce. W rezultacie łatwiej jest dostać pracę w Polsce, a pracownicy pozostają w swoich krajach, aby tam pracować.
6 najważniejszych sektorów zatrudniających pracowników migrujących
Wzrost w przemyśle spożywczym jest uderzający. Jest to częściowo spowodowane tym, że od drugiej połowy 2017 roku nastąpiło silne ożywienie w produkcji żywności dzięki wzrostowi wydatków konsumpcyjnych.
Logistyka 29%.
Przemysł spożywczy 27%
Ogrodnictwo 14%
Przemysł metalowy 7%
Rolnictwo 5%
Transport 4%
Podział pracowników migrujących według wieku
Największą grupę wiekową wśród migrantów zarobkowych, bo aż 36%, stanowią osoby w wieku 24-30 lat. Niemniej jednak grupa pracowników migrujących nieznacznie się starzeje. W 2016 roku 40,4% tej grupy miało ponad 30 lat. W 2018 roku odsetek ten wzrósł do 44,9%.
Ułatwienia w zakresie mieszkalnictwa
Zapewnienie mieszkania to zapewnienie podstawowej potrzeby Flexible Human Services . Dobre warunki mieszkaniowe są podstawą zmotywowanej siły roboczej. Członkowie ABU i NBBU ułatwili ponad 133 000 pracownikom migrującym zaspokojenie ich potrzeb mieszkaniowych w okresie od 1 czerwca 2017 r. do 1 czerwca 2018 r.
Aplikuj teraz na stronie Flexible Human Services
Szukasz odpowiedniej pracy dla siebie? W takim razie zarejestruj się na naszej stronie, zostaw swoje CV, a my skontaktujemy się z Tobą, gdy tylko znajdziemy dla Ciebie pracę. Jesteś ciekaw, co może dla Ciebie zrobić Flexible Human Services ? Skontaktuj się z nami!
Odpowiedz na pięć najczęściej zadawanych pytań od pracowników tymczasowych
Poszukiwanie odpowiedniej pracy za granicą to trudna praca, która zajmuje dużo czasu. Dlatego chętnie pomożemy Ci znaleźć pracę. Codziennie mamy kontakt z zainteresowanymi kandydatami, którzy mają szereg pytań dotyczących pracy w Holandii i tego, jak działa FHS. W każdej rozmowie powraca kilka takich samych pytań. Poniżej zamieściliśmy odpowiedzi na pięć najczęściej zadawanych pytań.
Co muszę zrobić, aby móc pracować w FHS?
W FHS zawsze szukamy dobrych i zmotywowanych pracowników. Aby móc pracować w FHS, musisz zarejestrować się na naszej stronie internetowej poprzez 'Oferty pracy'. Aby zarejestrować się, musisz podać swoje dane personalne, dane kontaktowe, szkolenia, załączyć CV oraz podać umiejętności językowe. Jak tylko zarejestrujesz się za pośrednictwem naszej strony internetowej, wyszukamy dla Ciebie odpowiednią pracę. Jak znajdziemy dla Ciebie pracę, skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!
Kiedy otrzymam moją wypłatę?
Otrzymujesz wynagrodzenie za pracę, którą wykonujesz. Są różne sposoby płacenia pracownikom w firmach. W FHS przez pierwsze 26 tygodni płacimy pensję tygodniowo.
Jak wygląda zakwaterowanie?
Ponieważ FHS jest firma, która zajmuje się międzynarodowym pośrednictwem pracy, oferujemy również zakwaterowanie. Dobre warunki mieszkaniowe to podstawa zadowolenia pracownika. Zakwaterowanie składa się z pokoi 2- i 3-osobowych. Te zakwaterowanie i pokoje są zgodne ze znakiem jakości SNF.
Czy praca w FHS jest legalna?
W dzisiejszych czasach łatwo jest trafić na nieuczciwe agencje pracy. Praca w FHS jest całkowicie legalna. Flexible Human Services jest członkiem Organizacji pracodawców (ABU) i mamy znak jakości ABU. Jako członek ABU stawiamy na jakość, pewność i wiarygodność finansową.
Czy FHS oferuje również transport do i z pracy?
Tak, FHS oferuje również bezpłatny transport do i z pracy. Na przykład na rowerze (do 10 kilometrów) lub samochodem. Pracownicy, którzy bedą jezdzić jako kierowcy do pracy, otrzymają dodatkową premię.
Aplikuj już dziś!
Teraz, gdy odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania zostały już udzielone, możesz aplikować na jedną z naszych ofert. Jeśli nadal masz inne pytania, zawsze możesz się z nami skontaktować.
Odpowiedzi na pięć najczęściej zadawanych pytań przez pracowników tymczasowych
Poszukiwanie odpowiedniej pracy za granicą to trudne zadanie, które wymaga dużo czasu. Dlatego chętnie pomożemy Ci w znalezieniu pracy. Na co dzień mamy kontakt z zainteresowanymi kandydatami, którzy mają szereg pytań dotyczących przyjazdu do pracy w Holandii i funkcjonowania strony FHS . Niektóre z tych samych pytań powtarzają się w każdej rozmowie. Wymieniliśmy pięć najczęściej zadawanych pytań i odpowiedzieliśmy na nie dla Ciebie.
Co trzeba zrobić, aby pracować na stronie FHS ?
Na stronie FHS zawsze szukamy dobrych i zmotywowanych pracowników. Aby pracować w FHS , należy zarejestrować się na naszej stronie internetowej poprzez sekcję wakatów. Aby aplikować, należy wypełnić swoje dane osobowe, dane kontaktowe, wykształcenie i CV, znajomość języków obcych. Po złożeniu aplikacji poprzez naszą stronę internetową, zaczniemy szukać odpowiedniej dla Ciebie pracy. Jeśli znajdziemy pracę dla Ciebie, skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!
Kiedy otrzymam swoje wynagrodzenie?
Oczywiście wraz z wykonywaną pracą przychodzi wynagrodzenie. Istnieją różne sposoby, w jakie pracownicy są wynagradzani w firmach. Na stronie FHS zdecydowaliśmy się wypłacać pensję co tydzień przez pierwsze 26 tygodni.
Jak wyglądają mieszkania?
Ponieważ FHS jest firmą zajmującą się międzynarodowym pośrednictwem pracy, oferujemy również zakwaterowanie. Dobre warunki mieszkaniowe są podstawą zadowolonych pracowników. Mieszkania składają się z pokoi 2- i 3-osobowych. To zakwaterowanie i pokoje spełniają wymagania znaku jakości SNF.
Czy praca na FHS jest legalna?
W dzisiejszych czasach trudno jest znaleźć legalną pracę w innym kraju. Praca, którą wykonujesz dla FHS jest całkowicie legalna. Flexible Human Services jest członkiem Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) i posiadamy znak jakości ABU. Oznacza to, że FHS spełnia najwyższe wymagania jakościowe.
Czy FHS oferuje również transport do i z pracy?
Tak, FHS oferuje również bezpłatny transport do Twojej pracy. Na przykład rowerem (do 10 kilometrów) lub samochodem. Jeśli któryś z pracowników dotrze do pracy jako kierowca, otrzyma dodatkową premię.
Zgłoś się teraz!
Po uzyskaniu odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, możesz od razu ubiegać się o nową pracę za pośrednictwem naszej strony z ofertami pracy. Oczywiście, jeśli nadal masz inne pytania, zawsze możesz się z nami skontaktować.
Nico Geerlings gościem przedsiębiorców z Bollenstreek
W niedzielę 16 września 2018 roku Nico Geerlings z FHS został przepytany przez Barta Weijersa w programie Bollenstreek Ondernemers. Co tydzień w Bollenstreek Ondernemers pojawia się przedsiębiorca z jednej z pięciu gmin. W Bollenstreek Ondernemers Nico Geerlings opowiedział o tym, jak powstała firma FHS, Flexible Human Services, czym zajmuje się FHS i jak widzi przyszłość firmy i branży.
Początek FHS
Po rozpoczęciu pracy w branży rolniczej i ogrodniczej, Nico Geerlings w końcu założył własną agencję pracy. Pracując w firmie swojego ojca, miał już częsty kontakt z pracownikami z różnych krajów, od Irlandczyków, przez Anglików po Polaków. W firmie ojca praca z pracownikami migrującymi układała się bardzo dobrze. Jeden z krewnych miał problemy z pracownikami w swojej firmie i przyszedł do Nico Geerlingsa po pomoc. Ostatecznie, pomógł on jego krewnemu znaleźć dobrych pracowników migrujących. Jedna rzecz doprowadziła do drugiej i tak w styczniu 2002 roku urodził się Flexible Human Services .
Rekrutacja pracowników migrujących
FHS zbudowała już dużą i zaufaną sieć w Europie Wschodniej. Ponieważ Flexible Human Services ma tu dobre imię, lokalne biura są chętne do współpracy. FHS nie ma biur w samej Europie Wschodniej, ale dba o jakość biura i jego pracowników. Tradycyjnie wielu pracowników migrujących pochodziło z Polski i krajów bałtyckich, obecnie wiele rekrutacji odbywa się w Rumunii, na Węgrzech i w Bułgarii.
Mieszkania dla pracowników migrujących
Zapewnienie pracownikom mieszkań jest podstawową potrzebą. Dobre warunki mieszkaniowe są podstawą zmotywowanej siły roboczej i dlatego są bardzo ważne dla FHS. Siła robocza musi być w stanie mieszkać schludnie i czuć się jak w domu. Dlatego właśnie powstała strona flexwonen.nu, aby wyeliminować nadużycia i nieporozumienia dotyczące pracowników migrujących, mieszkań i wyzysku. W międzyczasie flexwonen.nu oferuje około 1400 do 1500 miejsc mieszkaniowych dla migrantów zarobkowych.
Ciągłe kształcenie i certyfikaty
Nico Geerlings uważa za ważne dla siebie i swoich pracowników, aby ciągle się uczyć. Dlatego wszyscy pracownicy uczęszczają obecnie na kursy języka angielskiego, aby móc porozumiewać się w kilku językach. Ponadto FHS spełnia kryteria różnych certyfikacji, takich jak SNA, SNF, VCU i ABU. Jeśli jesteś członkiem tych certyfikatów, jesteś audytowany co pół roku lub co roku. Nico Geerlings sam zasiada w zarządzie ABU i dzięki temu wiernie monitoruje kryteria różnych certyfikacji.
FHS posiada również własne centrum edukacyjne. W tym centrum edukacyjnym, FHS daje swoim pracownikom możliwość nauki języka holenderskiego. Następnie odbywają oni intensywny staż przez sześć kolejnych tygodni. Zwłaszcza pracownicy, którzy zamierzają pozostać dłużej w Holandii, mają motywację, aby zrobić to dobrze i kontynuować naukę. Pracownicy migrujący nie muszą nic robić, ale: "ludzie, którzy dołączają, to talenty jutra".
FHS w Holandii
Biuro FHS w Noordwijkerhout zatrudnia 40 osób od 5 do 6 różnych narodowości. Łącznie FHS ma do dyspozycji od 1500 do 2000 utalentowanych osób, a obecnie jest ponad 140 klientów, dla których FHS świadczy usługi pośrednictwa pracy. Działalność FHS w zakresie pośrednictwa pracy obejmuje obszar od północnej Holandii po Rotterdam i Utrecht.
Przyszłość FHS
Nico Geerlings widzi wiele możliwości w inżynierii i budownictwie, ponieważ w Holandii jest obecnie deficyt w tych sektorach. Wymaga to jednak pewnej wiedzy, więc siła robocza będzie musiała zostać przekwalifikowana. Brakuje również siły roboczej w opiece zdrowotnej, ale tam komunikacja między pacjentem a dostawcą usług zdrowotnych jest wkrótce problemem. Dlatego też FHS oferuje centrum edukacyjne, które uczy pracowników języka niderlandzkiego, aby mogli pracować w tego typu sektorach.
Obecnie dużo się starzeje, ale Nico Geerlings widzi, że to się zmienia. Dlatego też wkrótce nastąpi wzrost liczby młodszych pracowników migrujących. Praca tymczasowa zawsze pozostanie i będzie w przyszłości furtką do stałego zatrudnienia.
Praca w FHS
Posłuchaj pełnej audycji radiowej poniżej. Chcesz dowiedzieć się więcej o FHS? Jesteście ciekawi, co możemy dla Was zrobić? A może chciałbyś zgłosić się bezpośrednio? Możesz!!! Skontaktuj się z nami lub aplikuj bezpośrednio przez naszą stronę internetową.
Słoneczny i udany bieg pogłębiaczy 2018 r.
W ubiegłą niedzielę, 2 września 2018 r., odbyła się 14. edycja biegu drezynowego Noordwijkerhout, organizowanego przez CV De Vikings. Flexible Human Services od lat sponsoruje koszulki dla uczestników, którzy mogą ubrudzić się podczas biegu przez rowy i łąki w Noordwijkerhout. Popularny bieg pogłębiarki w Noordwijkerhout tradycyjnie symbolizuje trud, cierpienie, wytrwałość i zabawę dla młodych i starszych, a także jest początkiem corocznego pomarańczowego święta w wiosce.
Na koszulkach dostarczonych przez Flexible Human Services na ten bieg pogłębiarski widnieje napis 'We are not averse to tackling'. Podobnie jak uczestnicy biegu pogłębiarskiego w Noordwijkerhout, pracownicy FHS również pokazują swoją zdolność do ciężkiej pracy i dawania z siebie wszystkiego.
Dumni z naszego członkostwa w ABU
Spełniamy i nadal spełniamy najwyższe standardy jakości. Nasi klienci i pracownicy tymczasowi wiedzą, że mogą liczyć na jakość, bezpieczeństwo i wiarygodność finansową. Jesteśmy dumni z osiągnięcia członkostwa w ABU.
Aby być jeszcze silniejszym na rynku, przystąpiliśmy do stowarzyszenia branżowego ABU. Od wiosny tego roku posiadamy certyfikat ABU. Pozwala nam to połączyć siły na rynku i ograniczyć ryzyko. ABU ma na uwadze przede wszystkim interesy pracowników migrujących. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.abu.nl/themas/arbeidsmigranten.
Nowy pokój dzienny w użyciu
Zapraszamy do naszego nowego salonu FHS !
Pierwszy etap gruntownej przebudowy naszego biura na Noordwijkerhout. Gdzie kandydaci i temps FHS i spotkać się z pracownikami.
W domu w międzynarodowym pośrednictwie pracy to jest to, o co nam chodzi. I to o wiele więcej niż tylko nadawanie. Tylko wtedy, gdy wszystko jest w porządku, można czuć się gdzieś jak w domu. Tylko wtedy, gdy czujesz się gdzieś jak w domu, możesz wydobyć z siebie to, co najlepsze. Nowy salon to miejsce, w którym następuje pierwszy kontakt z FHS . Ważne jest dla nas, aby było to miejsce, gdzie każdy jest mile widziany, gdzie można poczuć się jak w domu.
Mnóstwo gladioli
Ciężką pracę wykonują pracownicy firmy Th. J. Hulsebosch & Zn, aby w wazonie znalazły się najpiękniejsze gladiole.
Gladiolus jest jak najbardziej na czasie. Bohater świata kwiatów, okazały i pociągający, kwitnie od późnej wiosny do głębokiej jesieni.
Kwiat ten symbolizuje siłę, zwycięstwo i dumę.
Opublikowanie planu działań na rzecz różnorodności na rynku pracy
ABU podejmuje zdecydowane i kompleksowe działania w celu przeciwdziałania dyskryminacji. Są one zawarte w planie działania opublikowanym 1 maja 2018 r. i stanowiącym część listu sekretarza stanu Van Arka do Izby Reprezentantów. Plan daje członkom ABU więcej i lepsze narzędzia do walki z dyskryminacją. Między innymi latem tego roku powstanie niezależna infolinia branżowa, która zapewni wgląd w charakter i zakres dyskryminacyjnych żądań klientów. Samo ABU będzie również okresowo przeprowadzać badania typu mystery call. Członkowie ABU muszą ponadto zapewnić aktywną i możliwą do zademonstrowania politykę antydyskryminacyjną. Będzie to dodatkowy wymóg członkowski, który zacznie obowiązywać latem tego roku. Niespełnienie tego wymogu może skutkować wydaleniem.
Plan działania ABU jest zgodny z podejściem zaproponowanym przez Van Ark w jej liście. Jurrien Koops: "Sekretarz stanu opowiada się za realistycznym podejściem do zwalczania dyskryminacji na rynku pracy, w którym odpowiedzialność musi wziąć nie tylko sektor pracy tymczasowej, ale także pracodawcy. Przyznaje ona również, że potrzebna jest zmiana kultury. Zgadzamy się z tym i znajduje to odzwierciedlenie w naszym planie. Idziemy na całość, aby wyeliminować dyskryminację".
ABU kładzie jeszcze większy nacisk na informacje i szkolenia. Dla rekruterów dostępny jest już kurs szkoleniowy, w którym mogą przećwiczyć techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, aby zwiększyć swoją odporność w obliczu dyskryminujących próśb. Dostępny jest również cheat sheet i aplikacja, a trwają prace nad skryptem rozmów, który ma pomóc w trudnych rozmowach.
Samoregulacja i sankcje
ABU nakłada dodatkowy wymóg członkostwa. Jest to dodatek do zasad postępowania przeciwko dyskryminacji, które ABU już posiada. Od członków ABU oczekuje się zapewnienia aktywnej polityki antydyskryminacyjnej. Niespełnienie tego wymogu może prowadzić do wydalenia. Ten wymóg członkostwa jest monitorowany przez niezależne jednostki certyfikujące. Wymóg, po zatwierdzeniu przez członków, wejdzie w życie latem tego roku.
Badania i monitorowanie
ABU jeszcze przed końcem tego roku zacznie cyklicznie zlecać badania typu mystery call. Ma to na celu sprawdzenie, czy członkowie przestrzegają przepisów. Wyniki będą podawane do publicznej wiadomości - anonimowo. Projekt i termin przeprowadzenia badania są obecnie ustalane w porozumieniu z agencją badawczą.
Komunikacja i poszerzanie
Dyskryminacja jest uporczywym problemem społecznym, którego branża kadrowa nie jest w stanie rozwiązać sama. Dlatego też zostanie nawiązane partnerstwo z różnymi zainteresowanymi stronami, w tym z organizacjami antydyskryminacyjnymi i pracodawcami. Zostanie utworzona niezależna infolinia. Ma ona na celu uzyskanie lepszego wglądu w dyskryminujące wnioski. ABU inicjuje również międzybranżową kampanię na rzecz zapobiegania dyskryminacji i na rzecz zróżnicowanego rynku pracy.
Plan powstał w konsultacji z członkami, przedstawicielami różnych placówek antydyskryminacyjnych, Rady Praw Człowieka oraz pracownikiem tymczasowym, który spotkał się z dyskryminacją, dlatego może liczyć na szerokie poparcie.
Nie tylko praca wymagająca niskich kwalifikacji
"Mam co najmniej 50 wakatów, których nie mogę zapełnić, ponieważ Europejczycy ze Wschodu nie mogą mieszkać w naszej okolicy", mówi Nico Geerlings, dyrektor agencji pracy w Noordwijkerhout Flexible Human Services. Jego agencja zatrudnienia skupia się na pracownikach migrujących "I", lubi dodawać. "Nie chodzi tylko o prace nisko wykwalifikowane".
Zniechęcony tą sytuacją przedsiębiorca dołączył do Grupy Roboczej ds. Mieszkań Pracowników Migrujących (THA). Organizacja ta wystosowała pisma do wszystkich 14 gmin wchodzących w skład organizacji Holland Rijnland w nadziei, że politycy zajmą się sprawą mieszkań. Jak na razie bez większych sukcesów i rodowity Noordwijkerhou jest tym wkurzony.
Jego rozczarowanie ma częściowo związek z tym, że porozumienia nie zostały spełnione. W 2014 roku gminy Holland Rijnland uzgodniły ze środowiskiem biznesowym, że do 2018 roku stworzą 4 250 miejsc mieszkalnych dla pracowników migrujących. Liczba ta utknęła na poziomie około 1000, z czego część z nich zastępuje również łóżka w miejscu, gdzie gmina nie chciała ich tolerować. W opinii Geerlingsa nie jest to tak naprawdę strzał w dziesiątkę.
To stwarza dla niego bezpośredni problem, ponieważ rodowici Holendrzy również nie zapełniają wolnych miejsc. "Bezrobocie jest po prostu niskie" - mówi. Udał się na przykład do Servicepunt Werk, aby pozyskać "ludzi z pudełka na karty". Ale nie znaleziono odpowiednich pracowników w organie, który ma pomagać mieszkańcom regionu Dune i Flowerbulb w znalezieniu pracy. Opiera się więc na pracownikach migrujących.
"Gospodarka się podnosi, a mieszkań nie można znaleźć" - mówi Dennis van der Voort z THA. "W regionie jest mnóstwo pracy i możemy też znaleźć mnóstwo zagranicznych pracowników. Ale jeśli nie ma dla nich mieszkań, nie przyjdą tutaj".
A to kosztuje - wylicza. Bo nie tylko rząd traci pieniądze (około 1800 euro na pracownika rocznie), ale i gospodarka w ogóle. Pracownik sezonowy zarabia dla gospodarki około 2 tys. euro na jednym pobycie, a migrant, który zostaje w Holandii na kilka lat, średnio 20 tys. euro - wynika z danych SEO Economic Research.
Dlatego gminy muszą działać szybko - uważa grupa zadaniowa. Aby sprostać obecnemu zapotrzebowaniu, w regionie Lejdy potrzeba w najbliższym czasie co najmniej 1.500 łóżek. Najpierw powinny one zostać umieszczone w większych (tymczasowych) kompleksach. Jeśli migranci chcą pozostać w Holandii, powinni mieć możliwość znalezienia stałego mieszkania w ramach zwykłego systemu przyznawania mieszkań.
Gminy powinny wziąć pod uwagę, że duża część wschodnich Europejczyków chce pozostać na swoim terenie - wynika z badań przedstawionych wczoraj przez Agencję Planowania Społecznego i Kulturalnego. Ponad trzy czwarte Polaków zamierza pozostać w Holandii.
Budowa mieszkań jest zatem konieczna, argumentuje Van der Voort. Uważa on, że ważne jest, aby mieszkańcy Europy Wschodniej nie wypierali rodowitych Holendrów. W perspektywie krótkoterminowej należy wyznaczyć więcej miejsc w regionie, w których można wznieść duże tymczasowe kompleksy mieszkaniowe. Na przykład w Noordwijkerhout , gdzie Trampolina mieści 140 migrantów, oraz w Katwijkerbroek, gdzie mieszka około 60 obcokrajowców.
Willem Weggeman z Homeflex zbudował kompleks pod adresem Katwijk . Jak mówi, pod przewodnictwem byłego burmistrza Josa Wienena, gmina okazała się bardzo proaktywna. "Katwijk naprawdę chciał nam pomóc. Rozmawiałem również z innymi gminami, takimi jak Leiden, i tam wszystko jest o wiele trudniejsze. Dlatego apeluję do gmin w regionie Leiden: bierzcie przykład z Katwijk".
